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jueves, 20 de diciembre de 2012

Como puedo ser un lider



LIDERAZGO
PLAZA DE CIBELES, MADRID - ESPAÑA

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO:
Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos.

DEFINICIÓN DE LÍDER:
Es aquella persona capaz de inspirar y guíar a individuos o grupos.  El lider es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el lider no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho mas.
El lider es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.

CUALIDADES DE UN LÍDER:
El líder empresarial, se diferencia de un gerente normal  por lo siguiente:

jueves, 18 de octubre de 2012

Factores externos
 

Aquellos que forman parte del macroambiente o del micro ambiente en el que se desenvuelve la actividad de las empresas y del resto de organizaciones.

Competencia: aquellos que buscan objetivos semejantes y ofrecen productos, servicios o ideas semejantes.

Público al que se dirige la empresa, en cualquiera de sus acepciones y entre el que quiere ser aceptado, preferido.

Instituciones de apoyo o rechazo, con objetivos de distinta índole  y acceso a la opinión pública. Su juicio puede actuar sobre la preferencia o la desaprobación de la campaña o de lo que propone.

Restricciones legales y sociales que, en el primer caso, registren las posibilidades del mensaje o de su difusión y, en el segundo, establecen límites que, de sobrepasare, pueden motivar también el rechazo hacia la campaña.

martes, 9 de octubre de 2012

HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN

Con el nacimiento de la Revolución Industrial en Inglaterra a finales del siglo XVIII y durante el siglo XIX en distintos países del continente europeo y USA se dio el gran salto económico al pasar del grupo artesano(gremio) compuesto por 20 o 30 miembros, a la gran fábrica o empresa compuesta por 500 o más miembros.Este nuevo grupo social necesita una organización diferente, las relaciones que se establecen entre sus miembros son distintas, se pasa de un grupo en el que todos los miembros se conocen y se relacionan familiarmente entre sí a un grupo en el que, por su dimensión, las relaciones, sobre todo entre obreros y directiva, a penas existen o son nulas. La relación directa deja de ser efectiva y comienzan las relaciones en las que la mayoría (obreros) es sustituida por un grupo de representantes (Sindicatos, Junta de Personal, etc.), para hacerlas más ágiles y efectivas. Estas nuevas formas de relaciones han sido estudiadas científicamente, se instituye la Organización Empresarial para explicar y descubrir su funcionamiento y conseguir los mejores resultados humanos, sociales y económicos.